開(kāi)放帶來(lái)進(jìn)步，封閉必然落后。開(kāi)放是一種態(tài)度、一種智慧，也是一種自信、一種精神。

就許昌而言，企業(yè)家從揣著中國(guó)地圖跑市場(chǎng)變成打開(kāi)世界地圖做買賣，靠的是開(kāi)放；“一縷發(fā)”賣全球，被譽(yù)為頭上“時(shí)尚之都”，靠的是開(kāi)放；對(duì)德合作闖出路子，成為全省“橋頭堡”，靠的也是開(kāi)放。

對(duì)外開(kāi)放是許昌大踏步趕上時(shí)代的重要法寶，更是許昌推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。我們要利用好河南省“四路協(xié)同”的開(kāi)放通道優(yōu)勢(shì)，以更大力度融入“一帶一路”建設(shè)，推動(dòng)全方位高水平開(kāi)放，加快建設(shè)內(nèi)陸開(kāi)放高地，讓“智造之都、宜居之城”建設(shè)的活力更加充沛。

要提升招商實(shí)效。招商引資既是穩(wěn)增長(zhǎng)的當(dāng)務(wù)之急，也是強(qiáng)后勁的長(zhǎng)遠(yuǎn)之策，已成為各地做大增量、加快發(fā)展的第一抓手，我們必須抓緊抓牢，大員上陣，強(qiáng)力推進(jìn)。同時(shí)，我們也要看到，招商引資不能漫無(wú)目的、零打碎敲，不能“剜到籃里都是菜”。要進(jìn)一步聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)，明確主攻方向，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商，用好“基金+標(biāo)準(zhǔn)化廠房”招商等模式，大力吸引掌握產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心技術(shù)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，著力引進(jìn)一批戰(zhàn)略型、基地型、龍頭型的重大項(xiàng)目，不斷提升招商的針對(duì)性和實(shí)效性。

要深化對(duì)德合作。近年來(lái)，我市對(duì)德合作呈現(xiàn)良好勢(shì)頭，累計(jì)達(dá)成合作協(xié)議92個(gè)，落地合作項(xiàng)目38個(gè)，成為我市對(duì)外開(kāi)放的一張名片。但放眼全國(guó)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，我們對(duì)德合作的成效、質(zhì)量還有很大提升空間。被譽(yù)為“中國(guó)德企之鄉(xiāng)”的江蘇省太倉(cāng)市擁有德企300多家，近50家是所屬行業(yè)的全球“隱形冠軍”，近年來(lái)還以每年20家左右的速度遞增。我們要學(xué)習(xí)借鑒太倉(cāng)經(jīng)驗(yàn)，深化與德國(guó)工商大會(huì)、魯?shù)婪蛏碃柶焦镜绕脚_(tái)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作，用好中德（許昌）中小企業(yè)合作區(qū)“金字招牌”，推動(dòng)“許昌速度”更好地嫁接“德國(guó)質(zhì)量”，高水平建設(shè)全省對(duì)德合作“橋頭堡”。

要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。良好的營(yíng)商環(huán)境是生產(chǎn)力，也是影響力，更是競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，得益于良好的營(yíng)商環(huán)境，本土企業(yè)“哪兒也不去”扎根許昌，外來(lái)企業(yè)慕名而來(lái)落戶許昌。我們要牢固樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力的意識(shí)，對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)需求、企業(yè)期待，堅(jiān)持“政府辦好圍墻外的事，企業(yè)辦好圍墻內(nèi)的事”，持續(xù)深化“放管服”改革和“四個(gè)一百”專項(xiàng)行動(dòng)，營(yíng)造一流的政務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境，讓許昌良好營(yíng)商環(huán)境的名片更“靚”、招牌更“響”。

越開(kāi)放，就越會(huì)形成發(fā)展的強(qiáng)磁場(chǎng)；越發(fā)展，越需要開(kāi)放的加速度。我們要堅(jiān)定不移實(shí)施開(kāi)放帶動(dòng)戰(zhàn)略，持續(xù)釋放對(duì)外開(kāi)放活力，以全方位高水平開(kāi)放推動(dòng)“智造之都、宜居之城”建設(shè)，為譜寫中原更加出彩的絢麗篇章增添許昌光彩。