從來沒有一家超市,熱鬧得像是景點(diǎn)一樣——大巴車一輛接一輛地開過來,有導(dǎo)游或者“導(dǎo)師”舉著小旗子,拿著麥,在超市里給客人講解胖東來的故事、文化和服務(wù)。
“投訴有獎(jiǎng)”“不滿意上門退換” “東西不合口味能直接退錢”……憑借著獨(dú)特的購(gòu)物體驗(yàn),胖東來,這家發(fā)軔于許昌的零售企業(yè),以其“海底撈”式的優(yōu)質(zhì)服務(wù),被稱為“超市界的天花板”“不掛牌的5A景區(qū)”,成為熱搜上的??汀?/span>
如今,胖東來超市已成為河南許昌名副其實(shí)的“頂流”。今年春節(jié)正月初五至正月初七僅三天時(shí)間,許昌胖東來天使城、時(shí)代廣場(chǎng)、生活廣場(chǎng)3家商超共接待消費(fèi)者游客超過144萬名,外地游客占比70%以上,超市還一度因客流量太大進(jìn)行限流管控。2023年,胖東來實(shí)現(xiàn)營(yíng)收超100億元。
胖東來的持續(xù)出圈,也讓河南許昌這座古城彰顯活力與魅力,煥發(fā)出勃勃生機(jī)。數(shù)據(jù)顯示,今年春節(jié)假期全市共接待游客817.6萬人次,與2023年相比增長(zhǎng)173%;實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入50.69億元,與2023年相比增長(zhǎng)543%。
“生”于許昌的胖東來超市,成長(zhǎng)為“中國(guó)商超界的‘天花板’”,而在其火爆之后,也正在以“潑天的流量”反哺著這座城市。
涅槃成長(zhǎng)——從望月樓到胖東來
自1995年創(chuàng)辦以來,不到30年時(shí)間,胖東來由一家賣煙酒的小鋪?zhàn)影l(fā)展為在全國(guó)商界具有知名度、美譽(yù)度的零售企業(yè)巨頭。
盡管胖東來超市目前主要分布在許昌和新鄉(xiāng)兩座城市,但自2023年1月胖東來天使城開業(yè)以來,其影響力卻迅速擴(kuò)散,掀起了一場(chǎng)全國(guó)性“打卡胖東來”的熱潮。
數(shù)據(jù)顯示,2023年“五一”“十一”元旦等節(jié)假日,胖東來各家商超日均接待游客數(shù)量超過30萬人,其中有70%以上是外地游客。由于客流量劇增,天使城不得不開始實(shí)施限流管控,有網(wǎng)友跟帖稱:“平生頭一次聽說超市因?yàn)轭櫩吞嘁蘖??!?/span>
王偉賓是土生土長(zhǎng)的許昌人。他對(duì)于胖東來的記憶,可以追溯到兒時(shí)。那時(shí)候,胖東來還是另一個(gè)名字——望月樓胖子店。
1995年3月,剛開始做生意沒幾年負(fù)債30多萬的于東來跟哥哥借了1萬塊錢,盤下了一個(gè)不到40平米的店鋪,就是望月樓胖子店。
憑借著真誠(chéng)對(duì)待顧客,靈活的經(jīng)營(yíng),質(zhì)量有保證,不欺騙顧客,價(jià)格又低,胖子店逐漸被許昌人接納、喜歡,在零售行業(yè)占有了一席之地。
而在胖子店向“胖東來”發(fā)展的過程中,有一件事讓王偉賓印象深刻。1998年3月,胖東來遭遇一次大火,辛勤創(chuàng)造的財(cái)富在大火中化為灰燼。于東來遭受前所未有的打擊。在他心灰意冷時(shí),一位老太太顧客,拉著于東來的手說:孩子,千萬不要泄氣,我的退休金還攢了一萬多元,錢要是不夠拿去用吧?!?/span>
不僅是老大娘,還有更多的群眾打電話來安慰他,這讓于東來在心里種下了一顆種子:哪怕不掙錢,也要對(duì)得起這些安慰他的群眾。
在當(dāng)?shù)厥形⑹姓蛷V大市民的支持、鼓勵(lì)和幫助下,于東來重振旗鼓,胖子店也迎來重生,用了僅半年時(shí)間,供貨、銷售就走上正軌。
“對(duì)于那場(chǎng)大火,至今我都記憶猶新,也親眼目睹了有一些胖東來的顧客,給予了于東來很大的支持。雖然這種支持很多都是精神上的。我想,許昌之所以能夠出現(xiàn)胖東來,胖東來之所以能在許昌成長(zhǎng)為一個(gè)標(biāo)桿,與許昌人重情重義的性格有密不可分的關(guān)系?!蓖鮽ベe說。
1998年,“望月樓胖子店”更名為“胖東來煙酒有限公司”,于東來提出“創(chuàng)中國(guó)名店,做許昌典范”,明確了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
“胖東來和顧客建立的一種信任,我覺得在其他超市或者在其他城市無法做到?!痹S軍偉說,有一次,自己買的土豆吃了發(fā)麻,感覺應(yīng)該是存放時(shí)間長(zhǎng)了。拿到胖東來售后退貨后,胖東來全額退掉了土豆的費(fèi)用,在得知他是開車到商場(chǎng)后,還補(bǔ)貼了30元的油費(fèi)。
正是因?yàn)榕c顧客間的這種信任,使得胖東來在許昌飛速發(fā)展成長(zhǎng),目前已經(jīng)成長(zhǎng)為集超市、百貨、服裝、電器、餐飲、醫(yī)藥、珠寶、茶葉、電影電玩等業(yè)態(tài)于一體的綜合零售企業(yè),2023年銷售收入超100億元,被譽(yù)為“中國(guó)商超界的天花板”。
小米CEO雷軍到胖東來超市參觀學(xué)習(xí)后,忍不住感慨:“胖東來在中國(guó)零售業(yè)是神一般的存在。”阿里巴巴創(chuàng)始人馬云也對(duì)胖東來給予高度評(píng)價(jià):“胖東來是一面鏡子,可以照出其他企業(yè)的不足?!?/span>
極致服務(wù)——“城市超級(jí)IP”的流量密碼
在全國(guó)各地競(jìng)相發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)的背景下,河南許昌憑借曹魏古城等文旅品牌贏得了“山東看淄博、河南看許昌”的美譽(yù),這離不開胖東來“城市超級(jí)IP”帶來的人流。透視分析胖東來的流量密碼,一度成為全國(guó)商業(yè)零售界的熱門話題。
密碼之一:極致服務(wù)成就“超市界天花板”。
“不好吃就告訴我們,不滿意可以隨時(shí)退貨”這句標(biāo)語在胖東來超市內(nèi)隨處可見;“不滿意就退”堪稱胖東來服務(wù)營(yíng)銷的一大特色。
網(wǎng)友“小秦青椒”在短視頻平臺(tái)分享的售后經(jīng)歷也印證了這一點(diǎn):牛肉面口感不佳,即可全額退款;20斤牛肉干中存在過多碎辣椒,胖東來同樣果斷退款;一箱圣女果最下層有幾個(gè)長(zhǎng)了毛,胖東來不僅上門全額退款,還額外贈(zèng)送一箱。
在眾多分享的胖東來游記中,服務(wù)水平成為網(wǎng)友津津樂道的焦點(diǎn)。毫無疑問,保姆級(jí)服務(wù)已然成為胖東來吸睛破圈的主要原因之一。這種服務(wù)也讓很多消費(fèi)者表示,自己被胖東來“慣壞了”。
然而,胖東來超市的吸引力不僅止于此,在硬件設(shè)施的規(guī)劃上也是可圈可點(diǎn):寵物寄存、微波爐、自助飲水機(jī)、免費(fèi)充電寶、免費(fèi)寶寶車、免費(fèi)輪椅等配備一應(yīng)俱全,為顧客提供全方位便利。
而胖東來的更多用心之處,也讓網(wǎng)友們連連驚嘆。
比如,擔(dān)心消費(fèi)者看不清楚,特意在貨架旁擺放了放大鏡;提供7種類型的購(gòu)物車以滿足不同人群需求;擔(dān)心顧客手部干燥,搓不開購(gòu)物袋,因此配備了濕手器;甚至在商品價(jià)格標(biāo)簽上注明了產(chǎn)品的進(jìn)貨/采購(gòu)價(jià)、毛利率等關(guān)鍵信息。
今年春節(jié),杭州網(wǎng)友許靚靚來胖東來打卡,除了前述細(xì)節(jié)外,胖東來超市的商品陳列同樣讓她印象深刻?!案鞣N商品都碼得非常整齊,掃一眼貨架就覺得超治愈。對(duì)于處女座和強(qiáng)迫癥人群,簡(jiǎn)直是太完美了。甚至連切好的水果組合,在保鮮膜外,都被按照水果甜度高低標(biāo)明了序號(hào)?!彼f。
許靚靚還特地在胖東來的衛(wèi)生間拍了張照。原來,胖東來天使城的衛(wèi)生間洗手臺(tái)配置的是戴森二合一洗手烘干機(jī)。有網(wǎng)友專門搜了價(jià)格,這款產(chǎn)品的價(jià)格竟超過17000元。
在女生洗手間的鏡子下,各種小物件別具匠心地從左到右擺放著:裝飾盆景、香薰、抽紙巾、皮筋、洗手液、梳子、棉簽、護(hù)手霜、橄欖油。網(wǎng)友不禁感嘆,這樣的配置在一線城市都難得一見,以至于洗手臺(tái)也成了光顧胖東來的必打卡點(diǎn)之一。
除了服務(wù)和硬件設(shè)施,胖東來也在非常積極地開發(fā)自有品牌,產(chǎn)品覆蓋烘焙、生鮮、洗護(hù)和酒飲等多個(gè)品類。
網(wǎng)絡(luò)上也出現(xiàn)了一種說法:當(dāng)北上廣的白領(lǐng)們爭(zhēng)相購(gòu)買山姆的麻薯和瑞士卷時(shí),河南的消費(fèi)者也有了自己心儀的爆款單品。
其中包括備受歡迎的胖東來茶葉、風(fēng)靡一時(shí)的芋泥麻薯大月餅、口碑爆棚的自制果汁以及精巧的馬斯卡彭盒子蛋糕,這些產(chǎn)品不僅在口碑上贏得了消費(fèi)者的一致好評(píng),更是引發(fā)了排隊(duì)搶購(gòu)和代購(gòu)的熱潮。
密碼之二:注重購(gòu)物的情緒價(jià)值和情感體驗(yàn)。
許靚靚還記得在胖東來買水果時(shí),工作人員正在給一名顧客切榴蓮,只見剝開殼后,發(fā)現(xiàn)榴蓮果肉相對(duì)較小,工作人員當(dāng)即就將手中的整個(gè)榴蓮拋到一邊,并表示要重新幫顧客挑一個(gè)果肉飽滿的。
眼睜睜看著那顆榴蓮被棄掉,許靚靚甚至覺得有些心疼。“其實(shí)對(duì)于大多數(shù)商品而言,各地超市售賣的品質(zhì)相差不大,然而,胖東來這樣處處為顧客著想的服務(wù)態(tài)度深深打動(dòng)了我。”她感嘆道。
在胖東來購(gòu)物,消費(fèi)者體驗(yàn)到的服務(wù)是“賓至如歸”。甚至有網(wǎng)友稱,在胖東來,“成年人終于學(xué)會(huì)了心安理得地撒嬌”,甚至還有更加夸張的說法:“在胖東來的貼心服務(wù)中能夠治愈童年的掃興。”
許昌學(xué)院商學(xué)院教授海泳也認(rèn)同這一觀點(diǎn),他認(rèn)為,胖東來的商品與超市并沒有太大區(qū)別,各地商超都能找到替代版本。因此,純粹為了購(gòu)物而專程去胖東來似乎并不必要?!叭欢?,有時(shí)候,逛超市不僅僅是為了購(gòu)物,更是為了體驗(yàn)一種氛圍和生活方式?!?/span>
海泳表示,在這個(gè)情感體驗(yàn)和品質(zhì)并重的購(gòu)物新時(shí)代,情緒價(jià)值正變得日益重要,“胖東來超市也不再只是一個(gè)商品交易的場(chǎng)所,更是一個(gè)能夠觸動(dòng)人心、喚起情感共鳴的社交空間。”
密碼之三:社交媒體助推流量提升。
廣告學(xué)中有一個(gè)經(jīng)久不衰的“USP”理論(unique selling proposition,獨(dú)特銷售主張)強(qiáng)調(diào)的就是,在競(jìng)爭(zhēng)中,一定要突出產(chǎn)品的差異化特征,產(chǎn)品越無可替代就越成功。
胖東來是懂得社交媒體時(shí)代的傳播邏輯的,它出圈的秘訣在于“獨(dú)特”。不走尋常路的經(jīng)營(yíng)方式、人性化的企業(yè)關(guān)懷以及細(xì)致周到的服務(wù)都是拉開同行業(yè)差距的“爆點(diǎn)”,但這種獨(dú)特想要形成風(fēng)潮,還離不開社交媒體上吸人眼球的種種宣傳。
從商界學(xué)習(xí)和膜拜的對(duì)象漸漸演變?yōu)橥獾赜慰痛蚩ǖ木W(wǎng)紅點(diǎn),胖東來的爆火從某種意義上看,也是社交媒體強(qiáng)推之下流量運(yùn)作的結(jié)果。
實(shí)際上,去年春節(jié)開始,就有不少網(wǎng)紅、博主專程到河南胖東來超市打卡測(cè)評(píng),視頻獲贊最高已達(dá)400多萬,目前小紅書上關(guān)于胖東來的筆記已經(jīng)超過12萬條。網(wǎng)友們分享“必買清單”和真實(shí)的購(gòu)物體驗(yàn),形成了強(qiáng)大的口碑效應(yīng)。
更有網(wǎng)友反向操作,勸大家不要再去胖東來打卡,因?yàn)榕抨?duì)的人已經(jīng)擠出了超市,人流量堪比春運(yùn)。
與此同時(shí),“胖東來企業(yè)文化”“胖東來員工待遇”“胖東來服務(wù)細(xì)節(jié)”也成為高頻熱詞。
經(jīng)濟(jì)、商業(yè)、企業(yè)管理類自媒體也紛紛下場(chǎng),全方位分析胖東來的商業(yè)模式、戰(zhàn)略定位,以及挖掘創(chuàng)始人于東來的事跡。一時(shí)間,胖東來從一個(gè)超市變成流量寵兒,全面火出圈。
也正是在胖東來強(qiáng)勢(shì)流量的帶動(dòng)下,許昌的知名度也在不斷提升,“來許昌感受夜的魅力”“打卡許昌曹魏古城”“許昌的快樂不只有胖東來”等10余個(gè)文旅話題持續(xù)占據(jù)熱榜。連帶著春秋碼頭、曹丞相府、曹魏古城、灞陵橋等景點(diǎn)被劃入眾多游客的日程安排。
“許昌并不在我們的計(jì)劃內(nèi)。但是因?yàn)榕謻|來,我們選擇了停留?!眮碜院钡脑S佳和同學(xué)們本來目的地定在河南洛陽,只是經(jīng)過許昌,但胖東來實(shí)在太火爆,她們才決定中途停下來逛一逛。
其實(shí),這樣“互聯(lián)網(wǎng)爆點(diǎn)+小城市”的網(wǎng)紅配置早已成為了眾所周知的流量密碼,目前互聯(lián)網(wǎng)流量的這波“潑天富貴”已經(jīng)開始惠及許昌。
商業(yè)與城市的互哺——小城為何飛出“金鳳凰”
胖東來引發(fā)的商業(yè)效應(yīng),讓業(yè)內(nèi)許多人對(duì)許昌這座四線城市產(chǎn)生了濃厚的興趣。胖東來的成功與許昌的文化傳承、營(yíng)商環(huán)境、城市文明等密不可分,兩者可以說是互相成就。
其一,許昌誠(chéng)信文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。
三國(guó)時(shí)期,關(guān)公的誠(chéng)信和忠義,積淀在許昌的歷史文化中。近年來,許昌市將弘揚(yáng)傳承千年的誠(chéng)信品質(zhì)與建設(shè)現(xiàn)代城市信用文化相結(jié)合,大力開展誠(chéng)信萬里行活動(dòng),廣泛開展“許昌市誠(chéng)信標(biāo)兵”等評(píng)選活動(dòng),不斷增強(qiáng)誠(chéng)信宣傳教育的社會(huì)影響和效果,推動(dòng)市場(chǎng)主體從“要我講誠(chéng)信”到“我要講誠(chéng)信”的轉(zhuǎn)變。目前全市參與誠(chéng)信建設(shè)的企業(yè)、工商戶達(dá)到12.9萬家,打造文明誠(chéng)信典型近500家, “重誠(chéng)信,講誠(chéng)信”已經(jīng)成為許昌市重要的城市名片。
這種誠(chéng)信文化的浸染,一直體現(xiàn)在胖東來的發(fā)展歷程中。1995年3月12日,胖東來第一個(gè)糖煙酒批發(fā)門店成立,創(chuàng)始人于東來將“假一賠十”掛在不足40平方米的店門口。在假貨橫行、商品供不應(yīng)求的年代,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為其贏得了最初的消費(fèi)者群體。1999年5月1日“胖東來量販開業(yè)”,將服務(wù)理念提檔升級(jí):用真品換真心。1999年11月24日,胖東來公司7個(gè)連鎖店同時(shí)做出新的承諾:“不滿意,就退貨”,即使是對(duì)餐飲、文化娛樂等即時(shí)消費(fèi)不滿意也可無理退款,如顧客到胖東來電影城看電影,如感到不滿意在影片開始后20分鐘內(nèi)退場(chǎng),可憑票至售票處,按票價(jià)的50%退款。為了讓顧客更好的監(jiān)督胖東來的服務(wù),自2000年設(shè)立顧客服務(wù)服務(wù)投訴獎(jiǎng)100元,2008年增改為500元。為方便顧客盡快購(gòu)買到稱心的商品,2011年,公司開始執(zhí)行急購(gòu)熱線,提供滿足或超出顧客期望值的需求和服務(wù)。許昌縣一高的一位教師跑遍了許昌大街小巷,都沒有購(gòu)得母親配藥急需的4兩蕎麥面,抱著試一試的心理在胖東來的意見簿上寫下需求,第二天下午胖東來的工作人員就把4斤蕎麥面免費(fèi)送到了這位教師家。山西省陽泉市女孩在購(gòu)買了到空瓶香水,胖東來接到投訴后不僅立即向顧客賠償500元錢,并且驅(qū)車八個(gè)多小時(shí)行程千里登門送鮮花和禮物,對(duì)顧客真誠(chéng)的道歉。
2023年,胖東來在全國(guó)“誠(chéng)信興商宣傳月”中入選全國(guó)“誠(chéng)信興商”20個(gè)典型案例,并位居榜首,是河南省唯一入選的百貨零售企業(yè)。
其二,營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化。
近年來,許昌持續(xù)高度重視、推動(dòng)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì),每年召開高規(guī)格企業(yè)家座談會(huì),出臺(tái)促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展和構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系的意見,實(shí)施“萬人助企聯(lián)鄉(xiāng)幫村”活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。
胖東來快速發(fā)展的背后離不開許昌市優(yōu)良的營(yíng)商環(huán)境。以總投資15億元的胖東來綜合流通加工產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)為例,許昌市相關(guān)部門為企業(yè)開辟綠色審批通道,僅用3個(gè)工作日完成全部聯(lián)審聯(lián)批手續(xù),保障了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。2023年6月9日,胖東來“中央廚房”正式投入生產(chǎn)使用后,許昌市先后為該項(xiàng)目申請(qǐng)28108萬元的補(bǔ)貼資金、302元的中央服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金支持。
針對(duì)某電商平臺(tái)涉嫌侵犯胖東來品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán),且存在加價(jià)售賣、貨品非來源胖東來銷售渠道等問題,許昌市市場(chǎng)監(jiān)督管理局接到舉報(bào)后,對(duì)有關(guān)店鋪違法違規(guī)問題進(jìn)行梳理、取證,向電商平臺(tái)通報(bào)情況。僅一天時(shí)間,電商平臺(tái)上以胖東來代購(gòu)名義開展經(jīng)營(yíng)的28家店鋪全部下架。處理咨詢舉報(bào)的速度刷出新紀(jì)錄,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境跑出了加速度。2023年以來,許昌市市場(chǎng)監(jiān)督管理局先后對(duì)胖東來“網(wǎng)紅大月餅”等產(chǎn)品和胖東來企業(yè)名稱專用權(quán)及商標(biāo)專用權(quán)開展網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)執(zhí)法,處理下架有關(guān)店鋪40余家。
其三,文明程度持續(xù)提高。
許昌是全國(guó)文明城市,楊水才、趙趁妮、吳新芬、燕振昌等一批許昌人在共和國(guó)發(fā)展歷程中,成為不同時(shí)期的道德楷模。目前,許昌市共有注冊(cè)志愿者61.1萬名,把學(xué)習(xí)胖東來式服務(wù),作為踐行志愿者服務(wù)的重要標(biāo)桿。在許昌乘坐“水上公交”的外地游客更能感受許昌溫暖,這里不僅有志愿組織捐贈(zèng)的“愛心冰柜”,免費(fèi)提供純凈水、冰棍等,還有許昌本地人主動(dòng)讓票給“沒買到票”的外地朋友。
胖東來火爆出圈后,許昌市因勢(shì)利導(dǎo),號(hào)召全市上下積極行動(dòng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做好服務(wù)保障,提高服務(wù)質(zhì)量,全力以赴把顧客變?yōu)橛慰?,把流量變?yōu)榱袅?,把逛胖東來變?yōu)橛卧S昌,利用胖東來這一特色品牌做好城市形象的宣傳推廣。在政府的良性引導(dǎo)下,許昌市各行各業(yè)主動(dòng)提高服務(wù)意識(shí):2023年3月,許昌市機(jī)關(guān)事務(wù)中心發(fā)布《關(guān)于市人大政協(xié)辦公區(qū)停車場(chǎng)節(jié)假日期間對(duì)外開放的通告》,雙休日及法定節(jié)假日對(duì)外開放市人大政協(xié)機(jī)關(guān)辦公區(qū)停車場(chǎng),有效緩解胖東來天使城停車難問題;“五一”“十一”期間市交通局專門開通前往胖東來天使城、時(shí)代廣場(chǎng)等大型商超和曹魏古城等景區(qū)景點(diǎn)的免費(fèi)擺渡車,引導(dǎo)外地游客就近停放車輛……這些舉措大大提升了外地游客對(duì)許昌這座城市的好感和滿意度。
許昌與胖東來,一座城市與一個(gè)超市,互為成就、互為反哺,成為中國(guó)商業(yè)零售界的一段佳話。
評(píng)論:以價(jià)值引領(lǐng)拉動(dòng)商業(yè)繁榮
過去20多年,大型商超作為跟民生關(guān)系最密切的零售行業(yè),最先感受到變革大潮的溫度。
從沃爾瑪、家樂福這些外資巨頭進(jìn)入中國(guó),到本土連鎖超市崛起,從京東、美團(tuán)等電商平臺(tái)后來居上,到外資超市關(guān)閉在中國(guó)的門店。最近幾年,本土大型連鎖超市業(yè)績(jī)大幅下滑,網(wǎng)購(gòu)和電商也不同程度遇到了發(fā)展瓶頸,而胖東來反而越開越火,營(yíng)業(yè)額連年攀升,名氣也越來越大。
是什么讓胖東來從眾多大型零售企業(yè)中脫穎而出、逆勢(shì)增長(zhǎng)?為什么是胖東來?胖東來又為什么行?
胖東來正是中國(guó)土壤里長(zhǎng)出來的“商業(yè)覺醒”的鮮活樣本。她重新定義了商業(yè)和企業(yè),既有中國(guó)“家”文化的特色,體現(xiàn)出了正心、修身、齊家、治企、利天下的中華智慧,又與西方悄然興起的“覺醒商業(yè)”運(yùn)動(dòng)不謀而合,殊途同歸。
分析胖東來的成功之道,無外乎是擊中了商業(yè)的三個(gè)本質(zhì):
一是胖東來回歸了商業(yè)的本質(zhì)。商業(yè)的本質(zhì)不是低買高賣,而是真正滿足用戶需求。在現(xiàn)代社會(huì),用戶的需求包括對(duì)產(chǎn)品功能的需求,也包括精神需求、對(duì)安全感的需求、對(duì)歸屬感的需求、自我實(shí)現(xiàn)的需求等。在大部分流通企業(yè)還處于販賣產(chǎn)品階段的時(shí)候,胖東來已經(jīng)在滿足用戶全面的需求了。
二是胖東來回歸了企業(yè)的本質(zhì)。企業(yè)的本質(zhì)并不是賺大錢,而是借助有限的資源帶來最大化的效益。所謂最大化的效益,不是哪個(gè)人效益最大化,而是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的利益相關(guān)者效益累加之和最大化。胖東來帶給顧客的是滿意的服務(wù),帶給員工的是高工資和高成長(zhǎng),帶給行業(yè)的是行之有效的模式和科學(xué)的方法,帶給社會(huì)的是和諧、保障和安全。胖東來讓各利益相關(guān)方都受益,反過來,這些相關(guān)方也都盼著胖東來好,用實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)的發(fā)展。
三是胖東來回歸了管理的本質(zhì)。管理的本質(zhì)不是驅(qū)使人干活,而是以靈敏的方式應(yīng)對(duì)變化的環(huán)境。在微觀經(jīng)營(yíng)上,胖東來用創(chuàng)新、機(jī)制、文化三位一體的方法靈活管理企業(yè);在宏觀趨勢(shì)上,胖東來用向善的價(jià)值觀、人本思想和共贏利他的理念驅(qū)動(dòng)內(nèi)外部資源。在同類的企業(yè)還在糾結(jié)KPI考核的時(shí)候,胖東來已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了應(yīng)對(duì)變化環(huán)境的情境管理。
拋開商業(yè)來講,胖東來被大家肯定和認(rèn)可的深層次原因是其代表的正能量和體現(xiàn)出的社會(huì)主義核心價(jià)值觀。胖東來在發(fā)展中逐步形成完善的文化理念,對(duì)企業(yè)與員工誠(chéng)信、愛國(guó)、友善、敬業(yè)的要求,對(duì)國(guó)家與社會(huì)文明、和諧、自由、公正的向往,與社會(huì)主義核心價(jià)值觀高度契合,既源自傳統(tǒng)文化精華、經(jīng)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的檢驗(yàn)、消費(fèi)文明的啟發(fā),同時(shí)又有企業(yè)成長(zhǎng)鮮明的個(gè)性。在這種價(jià)值體系中,超市不再僅僅是為了做生意,它成了顧客、員工、商戶、社會(huì)共同實(shí)現(xiàn)美好生活的的聚合載體,社會(huì)責(zé)任的主動(dòng)承擔(dān)者,值得在全國(guó)推廣。
從拉動(dòng)商業(yè)繁榮的角度來說,胖東來憑借誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念和對(duì)員工、顧客的責(zé)任感,成為中國(guó)商業(yè)零售界的現(xiàn)象級(jí)“神話”,對(duì)提振市場(chǎng)信心、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有重要意義,值得全國(guó)商業(yè)同行學(xué)習(xí)推廣。
編輯: 劉靖雯 責(zé)編:賈同嶺